销售策划经理岗位职责

销售策划经理岗位职责

随着社会不断地进步，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的销售策划经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

销售策划经理岗位职责1

1、已集团现有西藏旅游资源优势为基础，负责策划制定西藏地区优于现有西藏的独家精品旅游路线。

2、根据市场需求，发掘中高端客户的市场潜在需求，基于客户本身不同需要，定制全套安全、舒适的西藏出行方案。

3、熟悉国内旅游市场环境及西藏相关旅游线路，有独特个人销售和发掘推广的见地。

销售策划经理岗位职责2

岗位职责:

1.房地产市场及特定楼盘项目的研究与策划工作,撰写和执行项目策划方案。

2.房地产项目从市场到投标、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析策划服务工作。

3.协助进行项目初期规划及产品设计定位建议。

4.制定项目营销推广方案、项目销售方案。

5.负责营销方案组织实施与落实,保证完成公司制定的`各项任务。

6.配合销售进行项目前期营销培训。定期与销售沟通,并及时调整营销方案。

任职要求:

1.熟悉房产营销各项业务流程及市场行情,房地产、市场营销等相关专业。

2.熟悉房地产项目的市场调研、项目营销策划、组织推广、协助销售等全程策划经验。

3.有较强的文字功底,可独立完成市场调研报告及定位报告、营销报告等。

4.具备策划调整及管理能力,责任心强,能承受较大压力,有较强的创新能力,擅长房地产消费心理分析。

5.执行力强,能熟练使用各种电脑办公软件。

6.可随时根据公司的要求出差。

销售策划经理岗位职责3

职责描述:

1、建立并快速转变乘用化营销模式;

2、建立乘用化营销策划流程;

3、开展乘用化营销活动策划及执行;

4、监督营销服务商营销活动执行情况。

任职要求:

1、35岁以下,本科及以上学历,市场营销/汽车相关专业,合资乘用车企业同岗位工作3年以上岗位。

2、具备优秀的营销活动策划能力;

3、对乘用车营销策划具有独到见解,能够独立完成营销活动策划;

4、具备敏锐市场洞察能力、分析能力及方案策划能力。

销售策划经理岗位职责4

工作职责:

1.协助策划销售部总经理,统筹各区域项目的整体工作,完成各项目销售目标、实现项目均价;

2.及时向策划销售部总经理汇报有关项目的销售情况(业绩、均价、费用等),下月销售计划及各项目存在问题的解决方案;

3.定期与项目有关人员开会沟通,对项目销售情况进行分析,并确定销售方向;

4.负责确认项目相关图纸的相关方案、销售资料;

5.负责审核每月(周)的促销计划等审核。

6.负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题。

7.配合公司及部门做好营销标准化及知识沉淀。

任职要求:

1.大学本科学历以上,35岁左右;

2.优秀的职业素养,作风端正,对企业忠诚。

3.熟悉环上海房地产市场及销售运作模式;

4.具备2个以上大型商办综合体的完整销售经验,控盘能力强;

5.沟通及谈判能力优秀,具备3亿以上商办物业大宗交易成功经验;

6. 3年以上销售团队管理经验,渠道拓展能力强,业绩突出。

销售策划经理岗位职责5

岗位职责:

1.依据企业总体经营计划,编制营销战略规划。

2.根据企业年度经营目标,制订年度销售计划并组织实施。

3.根据集团公司经营计划,确定项目销售计划、控制销售费用预算。

4.负责公司项目可行性研究,确定市场定位、目标客户群定位、风格定位、类型定位等。

5.负责项目的销售全面工作,负责项目销售策划方案的执行,评估项目整体销售策划方案的效果。

6.撰写项目的各种方案及销售资料,推售报告,审批及统筹对外广告、新闻发布,配合项目发展,提供市场及专业性建议。

任职资格:

1、学历和专业:5年经验以上,大学本科以上学历,市场营销、经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业。

2、能力和经验:熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能;能根据销售情况和市场情况阶段性提交营销策划方案;

3、具有出色的策略指引及创意思考能力,缜密的逻辑思维能力,能够独立撰写项目策划报告并组织实施;针对特殊指标及突发营销问题提交相关方案;

4、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件,具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

销售策划经理岗位职责6

1.负责市场竞品研究;针对阶段性做市场趋势分析研究、分析及监测传播环境,包括竞品阶段性传播核心、促销活动安排,有针对性、有目的性做制定凯翼应对方案及措施,并结合市场变化做应对调整预案;

2.负责阶段性传播及促销策划;结合凯翼产品上市、阶段性促销推广、阶段性传播主题,制定凯翼终端传播规划、促销活动包装及终端推广安排,并对终端执行有效性进行评估,实时优化传播策略及执行;

3.负责终端活动管理及异常分析提升;结合凯翼阶段性集客目标,制定阶段性终端线下活动策略,并统筹终端活动开展调度,集客目标达成、及活动效果评价,发现异常,提出解决措施,并及时整改,提升终端人员集客能力,促进成交;

4.负责制定并下发经销商年度、季度及月度集客目标;为确保集客目标的达成,建立各阶段目标分解模型及原则,积极与大区经销商沟通目标的完成情况,不断完善目标的合理性;并进行阶段性评估;

5.负责制定并下发经销商阶段性终端广宣费用;为确保集客目标的达成,建立阶段性费用分解模型及原则,给终端广宣活动提供支持。'